“从技校生到首席大师，矿井给了我三个‘想不到’！一是想不到工人能拿70万年薪，二是想不到创新能有百万基金，三是想不到工匠也能成为青年人偶像。”手握兖矿能源首席技能大师聘书， “大国工匠”、兴隆庄煤矿职工高兴亮的感慨，道出了这座44年老矿人才生态的深刻变革。

近日，该矿为23名技能大师集中兑现2024年度考核待遇 176万元，全年落实各类技能人才待遇达716.17万元，以真金白银的激励与体系化的传承机制，让“绝技”不断流、“匠心”永相传，从“产煤重镇”蜕变为名副其实的“工匠摇篮”。

铸魂筑基：让绝技传承有载体

“一个人有‘绝活’不算本事，让青年职工掌握并解决生产难题，才是真价值。” 在劳模工匠座谈会上，高兴亮的话语掷地有声。面对智能化转型与新老交替的时代课题，兴隆庄煤矿将技艺传承作为“必答题”，搭建起“思想引领+平台支撑”的双重保障。

在思想引领上，该矿把红色教育与工匠精神培育深度融合，开展矿山“明星”故事分享、劳模宣讲团巡回报告等活动，让“大国工匠”高兴亮、郭金陵、王小波等榜样走进区队班组，面对面与青工谈成长、话感悟。通过“讲、展、演”巡回宣讲、“云课堂”等特色活动，将劳模精神、劳动精神、工匠精神注入青年职工血脉，引导他们把个人发展与矿井高质量发展紧密绑定。

平台建设上，该矿升级大国工匠实训基地、改造“四位一体”示范功能区，建成7大工种实训比武场及19个培训配套场所，让劳模工匠创新工作室成为攻坚克难的“尖刀班”与技艺传承的“核心孵化器”。大国工匠们系统梳理毕生所学，通过技术讲堂、绝活展示、模拟故障排查等活动，推动隐性知识显性化、个体经验群体化。创新实施“双联双提双评”师带徒机制，让青年职工在实操中快速成长，机电工区青工张厚旺便是受益者，如今已斩获“全国煤炭技能大师”“齐鲁首席技师”等多项荣誉。

机制革新：让人才成长有通道

“师徒结对不是形式，而是责任与成长共同体。”该矿打破传统培养模式，构建起“练兵比武+专项研修+创新激励”的多元成长路径。常态化开展岗位练兵、技术比武，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围；聚焦智能化转型需求，开设“智能智造研修班”，吸收优秀青年加入智能化工作专班，定向培养采煤机、综掘机等领域专业人才。

在激励机制上，该矿创新推行“四重奖励”与“三级评价”体系，设立创新创效专项基金，从矿井到班组层面分级表彰奖励，对上级表彰成果实施对等嘉奖。专设“创客引导员”和“项目评价员”，全程跟进职工创新项目，推动5000余项技术革新成果落地转化。更值得关注的是，该矿严格落实兖矿能源《技能大师聘任管理办法》，通过“月度市场化结算、季度兑现、年终考核找差”的方式，让技能大师薪酬突破“天花板”，目前全矿已拥有首席技能大师2人、各级技能大师21人，高技能人才比例达66.1%。

暖巢留才：让工匠精神有温度

“过去‘土专家’无人问津，如今工匠明星光芒四射。”王小波的感慨，折射出矿井人才生态的蝶变。该矿连续举办六届美好兴隆职工节、班组长节和“荣誉殿堂”颁奖典礼，通过专栏、视频、宣讲、丛书等多种形式，全方位宣传工匠事迹。常态化开展劳模生日送祝福、重大节日走访慰问、悬挂“劳模之家”光荣牌等活动，让技能人才“政治上有荣誉、生活上有温度”。

从“被动安排”到“主动追求”，传承氛围的转变在矿井随处可见。青年职工主动拜师学艺，争当“精一门、会两门、懂三门”的复合型人才；老师傅倾囊相授，不仅传递操作技能，更传承“安全第一”的责任意识与精益求精的工匠精神。如今，“工于至行天下，匠心筑梦兴隆”的鎏金大字镌刻在大国工匠街上，更烙印在每一位兴隆人的心中。

薪火相传，匠心永续。兴隆庄煤矿以思想铸魂、平台筑基、机制赋能、服务暖心，构建起人才成长的全周期生态链，让技艺在传承中创新，让人才在培育中涌现。这座老矿正以66.1%的高技能人才比例、5000余项创新成果的硬核实力，书写着“技能改变命运、人才定义未来”的新篇，为矿井安全高质量发展注入源源不断的人才动力。

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