年终岁尾，寒意渐浓，鲍店煤矿井下作业现场却热潮涌动：智能化采煤工作面里，党员技术骨干紧盯屏幕远程操控设备；巷道旁的“党员责任区”前，一线职工驻足学习先进典型事迹；“码上办”服务平台上，职工诉求刚提交便得到响应……鲍店煤矿党委以“3.1415”党建现代化管理体系为引领，将党建工作从“有形覆盖”推向“有效赋能”，让红色基因转化为看得见、摸得着的发展实效，让有温度的党建“有形”更“有神”、“有用”更“有力”。

立柱架梁，党建体系“有形”更“有神”

鲍店煤矿党委立足矿井实际，构建起以“一轴双翼”模式为统领的特色党建品牌矩阵，培育“书记有约”“爱心储蓄”等66个党建品牌，实现党建工作从“亮点”到“体系”的跃升。走进矿井党建文化长廊，“3.1415”体系图解格外醒目，这串承载“精准施策、循环提升”理念的数字，成为党建工作的“导航图”：“3”聚焦领导干部“头雁示范”、党支部“战斗堡垒”、党员“先锋模范”三大作用，“书记有约”品牌今年已解决职工难题50余项；“.”锚定“高质量党建引领高质量发展”核心；首个“1”强化政治、思想等六大建设；“4”通过标准化、数字化、智能化、一体化管理提质增效，《党建工作标准化手册》涵盖12大类86项标准；第二个“1”打造特色品牌矩阵，多项成果获国家级荣誉；“5”以全面现代化为目标，推动矿井工作迈上新台阶。

双向赋能，党建与业务融合见实效

鲍店煤矿打破党建与业务“两张皮”困境，将党建工作嵌入安全生产、智能化转型、创新创效各环节。在安全生产一线，深化“一区两岗三队”创建，党员争当安全“哨兵”，党的二十大代表张矿军带领团队排查隐患30余项，智能安监系统建立“发现—交办—整改—销号”闭环机制，今年已精准识别隐患200余条，整改完成率100%。在智能化车间，党员创新工作室牵头攻关，7306智能化采煤工作面综合自动化率超96%，每班用工从15人减至7人，生产效率提升近一倍，作业人员彻底远离高风险区域。决策环节严格执行党组织前置研究程序，2025年以来累计前置研究重大事项127项，提出建议89条，有效规避发展风险。

数字赋能，“云上党建”提效率增活力

鲍店煤矿稳步推进“数智”党建平台建设，将数字元素植入党建全领域，让党建“有形”更便捷、“有用”更高效。“码上办”服务平台实现安全生产、经营管理等“一码联动”，2025年以来已处理职工诉求530余件，满意度达99%，真正实现“数据多跑路，群众少跑腿”。数字党建体验馆融合VR、AI技术，让党性教育更具吸引力；六好区队（部室）考评通过平台实现实时上传、在线考评，从“季度末集中翻旧账”转变为“全过程动态管当下”，既减轻基层负担，又提升考评透明度。党建与业务一体化考核机制更让“软任务”变“硬指标”，党建成效与评优提拔直接挂钩，成为衡量工作的“硬标尺”。

凝聚人心，党建温度助推发展热度

有温度的党建才能凝聚人心，才能让党建“有用”更“有感”。鲍店煤矿党委厚植执行文化，创新开展“争做问题解决者”主题实践活动，设立每周“问题解决日”，搭建互动平台，评选“解题金点子”，推动各级管理人员深入一线解决生产管理难题500余个。依托“全国煤炭行业红色教育示范基地”，新建党建文化长廊，创新“情境党课”等沉浸式教学模式，动态更新“榜样街”“状元墙”，让先进典型事迹薪火相传。关注职工急难愁盼，夏送清凉、金秋助学等活动常态化开展，配备泰和书院、泰和剧院、运动场馆、康美驿站、停车场等基础设施，普惠职工群众，让党建工作暖起来、实起来。在党建引领下，矿井工作面回采率从90%提升至93%以上，多回收煤炭资源17.1万吨，7个重点项目预计创效1.56亿元，5人入选williamhill官网集团中级人才库，6名优秀人才走上公司中层副职及以上领导岗位。

强基固本，红色引擎驱动一流创建

党建强则企业兴。鲍店煤矿党委以“3.1415”党建现代化管理体系为引领，通过体系化构建、深度化融合、数字化赋能、温情化服务，让党建工作既有看得见的阵地、摸得着的制度，更有实打实的成效、暖人心的温度，成为推动企业高质量发展的“红色引擎”。该矿“党建引领·产改赋能”在862项成果中脱颖而出，斩获获全国煤炭行业党建思想政治工作课题一等奖；“一区两岗三队”案例入选山东省“挑大梁看担当”案例库及国家级文献；“码上办”成果入选国有企业党建创新典型案例；“思政中药疗法”经验被“学习强国”等主流平台广泛推介;“执行文化建设”成果，荣获第五届山东省企业文化优秀成果一等奖；“和美文化”建设案例，在山东省企业文化优秀成果发布会上作经验分享，推动理论“软实力”转化为发展“硬支撑”。这些品牌相互促进、辐射带动，为争创“全面一流矿井”注入不竭动力。

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