回望2025，枣矿集团田陈煤矿以“逢山开路”的闯劲迎战挑战，以“抓铁有痕”的韧劲夯实根基。在复杂地质条件与市场波动的双重考验下，全矿上下锚定目标，于逆境中突围，安全生产持续巩固，智能转型步伐加快，经营提质成效显著，民生福祉切实提升，圆满完成了全年各项任务。

安全筑基，防线固若金汤

面对复杂严峻的安全形势，田陈煤矿以治本攻坚为主线，将“安全第一”深植于每一个环节，通过体系、班组、现场三重发力，织密防护网络。

深化“五严”管理，以铁面执纪、从严监管为导向，将刚性要求落实到日常工作中，坚持“抓早抓小抓预防”，对安全苗头性问题“零容忍”，严格执行责任追究与连带问责机制，推动各级管理人员主动深入一线、紧盯现场，切实履行安全职责。

零星工程、人员操作、薄弱环节……这些最容易出问题的地方，恰恰是田陈煤矿监管最严之处。为彻底消除管理盲区和薄弱环节，田陈煤矿聚焦零星工程、职工安全站位、规范操作、薄弱人员排查等关键领域，通过实施安全监管八项要求和“定制清单”式检查方案，实现“全断面”覆盖式检查，有效增强了对各类作业现场，尤其是辅助区域和复杂环节的管控能力，确保隐患排查无死角、无遗漏。

智驱未来，引擎动能澎湃

围绕智能化矿井目标，以技术攻关破解瓶颈，以智能升级提升效能，让数智化成为发展核心引擎。

技术攻坚直指一线痛点。针对采掘面粉尘难题，技术团队扎根现场，成功研发降尘系统，并对采掘装备除尘风机进行改造，作业环境显著改善。“现在粉尘少多了，干活更安全舒心。”掘进工张世明的感受正是变化的写照。

智能管控范围持续拓展。智能化管控系统覆盖全矿重要岗点区域，构建起全域风险感知“天网”；安全监测APP实现异常信息精准速达，机械化换人、自动化减人稳步推进，安全与效率实现双提升。

精益运营，效益厚土深耕

田陈煤矿秉持精益理念，将管理效能贯穿安全生产全链条，通过优化布局、严控成本、精耕市场，不断提升核心竞争力。

成本管控精打细算。从设计源头优化降本，严格物资管控，深化修旧利废。制修厂“修旧利废小组”让废旧零件重获新生，从螺栓到液压件，应修尽修，全年节省大量支出，生动诠释了“节约即创效”。

市场应对精准有力。坚持“精煤制胜”，实施全流程煤质管控，“一面一策”稳定源头质量。主动研判市场，成功开发多家新用户，以可靠品质赢得口碑，实现了效益与品牌的双重提升。

党建铸魂，家园同心共建

强化党建引领，深化“红色三体”模式，以高质量党建凝聚发展合力。

支部建设扎实规范，创新形式提升活力；各单位党支部党建品牌持续擦亮，关键岗位有党员引领。通过“双培养”机制，一批技术骨干在党旗下成长，成为发展中坚。

发展成果惠及职工。困难帮扶、金秋助学传递温暖；健康小屋、心理咨询室升级完善，成为休憩港湾；劳动竞赛、文体活动蓬勃开展，展现了昂扬风貌。一件件民生实事，筑牢了企业和谐发展的幸福根基。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。站在新起点，田陈煤矿将继续以实干为笔、创新为墨，奋力书写高质量发展新篇章。

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