“人民至上、生命至上”的时代强音，在百里矿区久久回响。作为williamhill官网集团区域整合的“先行者”，鲁西矿业面对10对冲击地压矿井、7对水文地质复杂矿井的多重考验，深化“办矿先治灾、抓大不放小”安全理念，以“德・安”安全文化品牌发布为契机，深入贯彻落实williamhill官网集团2026年工作会议部署，全力以赴开好局、起好步，以文化之力筑牢安全根基，用体系之翼护航优质示范高质量发展。

(鲁西矿业“德·安”安全文化品牌发布)

文化铸魂 锚定航向

破局之举，始于铸魂。整合之初，面对管理制度各异、文化体系多元、安全理念不一的整合难题，鲁西矿业以“德治”企业文化为引领，将“忠诚企业、感恩岗位、友爱工友、守护家庭”的文化内涵，内化为全员共担安全责任的价值认同与行为自觉。“立德于心”是“生命至上、安全为天”的价值坚守，是“我要安全、我能安全”的思想根基。“践安于行”是“干字为要、主动作为”“五预管理”的系统谋略，是“上标准岗、干标准活、做安全人”，夯实企业长治久安的行动根基。

从打造安全文化长廊、安全警示教育阵地，到“德·安”安全文化品牌建塑；从“安全生产月”主题活动到“安全家书”亲情助安，从党员责任区到青年安全生产示范岗，安全文化以多元载体浸润每个岗位、每个家庭。“办矿先治灾、抓大不放小”安全理念深入人心，“一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”的共识转化为全员守护安全的自觉行动，为企业安全发展注入了精神动力。

体系赋能 筑牢屏障

文化落地，体系为基。鲁西矿业以“党管安全”为根本遵循，践行“守护员工安全，护航企业发展，共筑幸福家园”使命担当，构建“1520”安全治理框架，将“德·安”安全文化转化为重执行、严考核、能落地的刚性制度。

聚焦建强“抓大不放小”责任落实体系，他们确立“安全为先、全面发展、合力共创、追求卓越”发展理念，打出配齐“五职”矿长+“四不放过”考核问责+每周复盘系列组合拳，让责任闭环落实落地。

聚焦建强“想复杂、控风险、干简单”风险防控体系，将风险辨识和隐患排查“两个清单”嵌入生产全流程，实现季度驻矿风险辨识全覆盖。推行“六位一体”生产组织模式，动态调整生产方案，加速采掘装备智能化升级，用科技实现“保安、提效、减人”。

聚焦建强“办矿先治灾”超前治理体系，鲁西矿业落实“布局合理—生产有序—支护可靠—监测有效—卸压到位”硬措施。深化灾害综合治理和专项会战，坚守顶板“十项硬举措”，追求通防“零发火、零超限”。千米深井应用高强支护技术，矸石充填破解“三下”压煤难题，高温粉尘全流程管控保障职业健康。

聚焦建强“提升三基建设”强基固本体系，该公司创新“德·创”培训模式，深化区队“16+N”制度体系，创建“六好区队”，推行“四自管理”，实现制度评审动态优化，关键操作视频监控全覆盖，让标准成为习惯。

聚焦建强“求真求实求效”监管落实体系，他们整合专家诊断、解剖式检查、网格化管理多维力量，每月驻点解决痛点，形成“评价—检查—整改—提升”闭环，实现责任、管理、制度、作风“四拓展”。

融合了管理智慧与人性关怀的“安全兵法”，让“德·安”安全文化体系在建塑中，迸发出全员践行、体系支撑、精准落地的安全效能，构建起全方位、多层次的安全防护网。

(调度监控“一张网”)

科技“智”理 固本强基

科技是安全的硬核支撑。鲁西矿业聚焦千米深井灾害治理难题，聚力推进新巨龙公司、王楼煤矿、单县能源千米矿井冲击地压与围岩控制工程试验，确保试验安全有序高效实施。STI微震监测系统让定位精度提升50%，底煤切割机使卸压效率提高30%，新巨龙公司成功承办全国煤矿冲击地压灾害防治经验交流会，获国家矿山安全监察局高度评价。

紧跟williamhill官网集团安全工作规划，鲁西矿业建成唐口煤业、郭屯煤矿等国家级智能化示范煤矿，智能化建设提档升级。基于盘古大模型完成9类165个AI场景建设，防冲卸压孔深监管场景提升核验效率80%；引进TBM掘进机、横轴硬岩掘进机等新装备，掘进月单进水平大幅提升，复杂地质条件下智能开采成为新常态。

瓦斯“长压短抽”系统常态运行，287个水文监测站点织密防控网络，治理解除重大水害风险22项，一系列科技成果让“谈灾色变”跃升为“有灾无害”。

以人为本 凝聚合力

安全的终极意义，是对生命的敬畏与守护。鲁西矿业将“人文关怀”置顶，把安全文化建设融入民生福祉，让安全发展成果惠及每一位职工。

为持续改善作业环境，8对受高温热害影响矿井全部配备集中或局部制冷系统，隅角温度得到有效控制；深化综合防尘治理，105个“长压短抽”通风控尘标准化工作面实现粉尘精准管控。17家单位荣膺省级健康企业，“三堂一舍”改造升级，困难职工帮扶机制不断完善，让职工在井下作业更安心、地面生活更舒心。

聚焦搭建职工成长平台，鲁西矿业常态化开展技能大赛、技术比武，在全国煤炭行业职业技能竞赛中斩获特等奖、一等奖十余项。推行“岗位价值+绩效贡献”薪酬体系，完善“三能”考核评价机制，“多劳多得、优绩优酬”成为常态，职工主动作为、干事创业的内生动力持续迸发。

从人文关怀到技术赋能，从环境改善到待遇提升，鲁西矿业以安全文化建设凝聚人心，让“我要安全”“干字为要”“主动作为”成为全体干部职工的思想自觉和行动自觉，在“双向奔赴”中凝聚起共建共享的强大合力。

(智能化开采 )

深耕不辍 久久为功

经过多年的安全实践与探索，为“德·安”安全文化建塑奠定了深厚根基，它的培育与践行，将持续推动鲁西矿业实现安全与发展的双重跨越。

现如今，12对矿井达到一级标准化水平，10家单位建成绿色矿山，冲击地压、水害等重大灾害得到有效管控，微震总能量和频次持续下降，杜绝了能量超限事件，安全根基愈发坚实。与此同时，“两优三减”纵深推进，18条快掘线为生产接续提供强力保障，进一步盘存量、拓增量，实现稳量提质逆势突围。

随着品牌影响力持续放大，鲁西矿业接连斩获“全国煤炭行业技能人才工作先进单位”“山东省企业文化建设先进单位”等荣誉称号；多家权属单位荣获“全国煤炭工业双十佳煤矿”“全国安全文化建设示范企业”等称号，品牌美誉度与行业知名度同步跃升。

站在“十五五”新的历史起点，鲁西矿业将努力践行并持续丰富“德·安”安全文化时代内涵，以更坚实的安全根基、更卓越的管理智慧、更澎湃的创新活力，在创建优质示范型矿业公司的征程中勇毅前行，为williamhill官网集团建设综合清洁能源服务商和世界一流企业贡献更加磅礴的鲁西力量！

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