新疆能化伊新煤业全面落实上级各项决策部署，把安全生产稳定作为一切工作的基石，抓实安全管理、警示教育、隐患排查等工作，坚决筑牢安全防线，确保全年工作稳健开局。

系统化思维抓管理

（伊新煤业2026年工作会议）

岁末年初是承前启后的关键节点。

伊新煤业把安全生产作为企业发展重中之重，迅速召开年度工作会，深入学习上级精神，全面剖析安全短板，强调安全生产是政治责任与发展前提，并从深化新规落地、夯实责任体系、严抓现场管控等七个方面作出系统安排。现场签订安全责任书，将上级要求转化为具体行动方案，明确各单位安全职责、管控目标及考核标准，将安全生产责任逐级分解、层层压实，从源头上防范生产安全事故发生，为企业全年安全生产平稳运行奠定坚实基础。

加快推动“合·安”安全文化建设，充分发挥检测设备效能，在上下井通道增设“安全到底为了谁？”“您辛苦了”“祝您平安”等语音播报内容，将安全叮嘱融入职工每日通勤，通过高频次温馨提示潜移默化提升安全意识，将“制度要求”转化为“情感共鸣”，打造有温度的安全文化触点。压紧压实安全管理责任，完善全员安全生产责任制333项，修订管理制度74项、操作规程90项，形成全方位安全制度保障体系。持续巩固国家一级安全生产标准化矿井建设成果，进一步细化采煤、掘进、机电、通风、地质测量等8大专业达标指标，完善“矿－部室－区队－班组－岗位”五级责任清单，不断提升管控效能。

场景化浸润强意识

“这张图里动火作业没有配备灭火器。”“不仅没有灭火器，他还没带护目镜！”伊新煤业职工候车厅屏幕上，展示着各类井下作业、电路维修、重物起吊、烧焊作业等场景图片，职工们围在一起，讨论潜藏的安全隐患。“这个活动像做游戏一样有意思，不知不觉就记住很多安全细节。”采煤工区职工陈义忠在“看图识隐患”活动现场说道。

（看图识隐患）

这是该公司推动安全教育成果转化的一项创新举措。通过寓教于乐方式，引导职工主动观察、辨识日常工作中容易忽视的安全隐患。安全管理人员在一旁实时引导、点评，深入剖析发现的隐患，讲解潜在后果、产生原因及规范操作方法，实现从“看图”“识险”“明规”逐步深化。

该公司还积极搭建数字化场景，运用“山能e学”“安全猫”等网络平台，开展线上学习、视频教学，方便职工利用碎片化时间自主充电。“希望大家积极参与学习，不断加深对新版《煤矿安全规程》的领悟，提升自身的安全意识与业务水平。”在转岗分流职工安全培训课上，授课教师聚焦新旧规程中的重点条款和修订内容，通过要点标注的方式，让抽象的规程内容更易理解。

此外，该公司依托安全文化中心与实操培训基地，开展实操教学、岗位技能比武，帮助职工将理论知识转化为肌肉记忆，推动全员学规程、讲规程、用规程。

精细化排查除隐患

安全隐患是“隐形的威胁”。

伊新煤业落实层级化隐患排查机制，规划“井下9条+井上7条”专项巡查路线，井下3天、井上7天全覆盖，明确各路线巡查频次及责任人员，实现井上下安全巡查零盲区、无死角。

“我们还运用智能化手段，依托视频监控平台实时掌握井下动态，有效遏制违规行为以及安全问题发生，确保各项隐患及时掌握、动态消除。”该公司安全监察部部长雷复来介绍。

（下井前安全检查）

伊新煤业还加强现场精细管理，充分发挥专业管理人员、安监员、群监员、青安岗员等队伍作用，通过精准检查、动态抽查等多元举措，进行“地毯式”排查，确保“不留死角、不漏隐患”，构建全方位安全生产防护体系。同时，加大现场安全检查频次，不断强化安全管控，针对工作面安装回撤、末采造面、初采初放等重点区域、关键施工地点实施重点管控，充分运用智能化手段实时监控、动态管理，确保全年工作开好局、起好步。

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