开年即冲刺，安全是前提。williamhill官网集团2026年安全生产1号文下发后，枣矿集团迅速进入满格工作状态，第一时间统筹部署、精准发力，组织旗下各矿井以“归零”心态扛起安全责任。

创新宣教 浸润安全初心

安全管理，始于思想，成于自觉。枣矿集团各单位摒弃枯燥说教，创新宣教模式，让williamhill官网1号文精神及安全理念真正扎根职工心底。蒋庄煤矿率先推出“每月一专题”“每周一案例”“班前10分钟”安全宣教组合拳，将事故案例剖析作为全员必修课，用震撼的画面、深刻的根源剖析，推动“生命至上、安全第一”理念从墙上标语、纸上规章转化为职工内在自觉。同时，以新版《煤矿安全规程》学习为抓手，通过专题培训、知识竞赛、现场抽考等形式，确保新规条条掌握、人人熟知，同步开展安全承诺、家庭联保、标兵评选等活动，实现“要我安全”向“我要安全、我能安全、我们一起安全”的转变。

七五煤业则量身定制多元化安全警示教育“套餐”，组建“安安宣讲队”深入区队、班组、现场，分层分类解读1号文内涵，依托电视、广播、网站等媒介打造《老李的安全日记》《安安话安全》特色栏目，打通宣贯“最后一公里”。该矿还引入VR/AR虚拟培训技术，让职工“身临其境”体验违章危害，结合“班组安全微课堂”“安全知识闯关”等活动，通过“警示+研讨+实战+精训”模式，打破安全学习“纸上谈兵”困局。此外，充分发挥群团力量，用顺口溜、三句半、快板等接地气的形式宣贯政策，开展有奖问答活动，将“单向灌输”变为“双向互动”，切实提升学习实效。

精准治患 织密防控网络

秉持“隐患就是事故、防治胜于救灾、生命健康至上”的核心理念，枣矿集团各单位以最坚决的态度向各类安全隐患亮剑，构建全方位隐患排查治理体系。蒋庄煤矿启动“六查六反六整顿”专项活动，直指思想松懈、纪律松弛、措施悬空等顽疾，通过任务分解表将责任钉到部门、压到个人、限定时限，建立“三违”连带考核制度，追究管理人员连带责任，以严考核倒逼责任落实。该矿基层各支部成立“党员安全侦察小分队”，开展“突击夜查”“回头再看”行动，综掘一区党员骨干带头“包片下井”，机电设备党支部推行党员安全包保制，用“放大镜”找问题、“铁脚板”摸实情，筑牢安全生产“红色堤坝”。

七五煤业构建“线上检测＋线下核查”双重监督模式，依托“安全生产标准化自主管理系统”，细化“红黄牌”判定标准，落实公司、专业、区队、班组、岗位五级排查机制，打出“全面检查+专项检查”“常规检查+突击检查”组合拳，深入施工现场、边远区域、重点场所开展全覆盖排查及“零点行动”，实现隐患动态清零。“1号文新增诸多内容，我们严格对照排查整改，如今查隐患已从管理人员‘独角戏’变成全员参与‘大合唱’。”综掘一区副区长张鹏的话，正是该矿全员隐患治理意识提升的生动写照。

强基提质 激活管理效能

      安全大厦，基固方能久安。枣矿集团聚焦安全生产标准化建设和班组管理，不断夯实安全发展根基。蒋庄煤矿持续完善标准化体系，推动标准化建设由“重外在”向“重内涵、重过程”转变，大力开展“提质、提效、提能”三大行动，坚持“开工即精品”理念，高标准打造快掘作业线、精品巷道和示范工作面，让标准成为习惯、习惯符合标准。同时，将管理重心下沉至班组“最小作战单元”，推进“四个一活动”，提升班组长现场组织和风险管控能力，结牢“安全伙伴”关系网，打通安全管理“最后一公里”。

七五煤业将安全生产标准化建设列为固本强基工程，全面推行工程质量“旬检月验”机制，实行奖优罚劣，将30%处罚额度落实到工区“三大员”，以经济杠杆撬动全员抓标准化的积极性。各单位同步强化队伍建设，构建“制度培训+现场实操+案例警示”三维培训体系，通过实操演练、技能比武、应急盲演等方式，提升职工“识风险、能预防、善处置”的综合能力，为安全生产提供坚实人才支撑。

新的一年，枣矿集团将始终把安全生产摆在首要位置，以williamhill官网1号文为遵循，以务实作风、扎实举措推动各项安全部署落地见效，以安全稳定局面为全年高质量发展奠定坚实基础。

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