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李楼煤业:实干启新程 安全固根基

作者: 郑洲  孙磊    发布日期:2026年01月09日

数百米井下,鲁西矿业李楼煤业1306工作面机器轰鸣、人影攒动。伴随着采煤机滚筒的持续旋转,一块块“乌金”倾泻而下,煤流滚滚向前……新年伊始,寒意正浓,但在李楼煤业井上下生产现场,全员绷紧安全弦、聚力抓落实的热火朝天场景,已然奏响了新一年安全生产的奋进序曲。

开局即决战,起步即冲刺。李楼煤业深刻把握能源集团和鲁西矿业2026年工作会议部署要求,锚定全年安全生产目标,以“严字当头、实字托底”的总基调,将安全管理贯穿生产全链条,重点围绕安全标准落地、重大灾害治理、全员素质提升三大核心领域精准发力,全面筑牢新年安全生产根基,为夺取全年安全生产“开门红”奠定坚实基础。

安全标准严落实 开局即立规

进入元月份,李楼煤业9个新设立的安全生产标准化专业组全面进入“战时状态”,对照安全生产标准化管理体系标准,分赴井上下各作业区域开展开年首轮达标自查,以“全覆盖、零死角”的排查力度筑牢安全第一道防线。

(学习标准提境界)

标准是安全的生命线,开局即立规才能行稳致远。为推动安全生产标准化建设持续落地生根,该公司密集开展标准化体系宣贯行动,将《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》作为开年培训核心内容,通过“线上解读+线下研讨”的多元化学习模式,组织各层级干部职工系统学习。依托早班调度会、周安全办会等平台,专门排定各专业副总工程师授课时间表,针对新旧标准差异、核心要素变化、专业职责要求等内容进行精准解读,确保全员吃透标准、掌握规范。

为让标准真正融入现场、指导实践,该公司成立由主要负责人牵头的领导小组,明确9个专业组的职责清单、工作要求与考核标准。建立“每旬集中自查、即时问题反馈、闭环整改落实”机制,对井下采掘工作面、机电硐室、运输大巷等重点区域,以及设备运维、工序衔接等关键环节开展靶向检查,建立隐患台账与问题清单,实行“销号管理”,推动标准化建设与生产作业同部署、同落实、同考核,以高标准管理护航开局生产安全。

灾害治理动真格 精准筑防线

在李楼煤业防冲监控中心,2名工作人员紧盯显示屏上的实时数据,细致分析煤体应力变化趋势,精准掌握井下采掘工作面防冲动态。“开年以来,我们严格落实‘办矿先治灾’理念,不定期开展CT反演,通过精准监测、科学研判,确保灾害治理走在风险前面。”该公司防冲办公室主任王维斌介绍道。

(精准监测保安全

灾害治理方面,李楼煤业坚持问题导向与结果导向,梳理形成灾害治理重点难点清单,推行网格化巡查管理模式,组织专业技术人员开展全覆盖、立体式致灾因素排查,明确各区域监管责任人、检查频次与考核标准,确保隐患早发现、早处置。在北部轨道大巷,地质测量部技术人员紧锣密鼓开展富水异常区超前探查工作,精准查明施工前方水文地质条件,为掘进作业提供可靠技术支撑,从源头规避水害风险。

围绕综合防尘、防治水、防冲等关键领域,该公司进一步优化施工工艺,加强超前预测预报,定期开展专业推演,严格落实各项管控措施。通过构建“超前探查—动态监测—精准治理—闭环管理”的全链条灾害防控体系,全面提升灾害治理效能,确保重大灾害始终处于可控状态。

安全素质再提升 全员强本领

“开年第一课,安全筑根基。”近日,李楼煤业防治水副总师张新元召集地质测量部、生产技术部及基层工区技术人员开展专业培训会,从致灾因素解析、普查技术应用等方面深入浅出授课,助力技术人员提升专业素养与安全技能,拉开了新一年全员安全素质提升行动的序幕。

(规范操作提标准)

李楼煤业依托“安全生产专业题库”,细化23个岗位工种的培训考核内容,将1月份定为“安全素质强化提升月”,抽取各岗位人员开展安全知识考试,考试成绩与工资直接挂钩,严格兑现奖惩,以考促练、以考促学,引导干部职工将安全知识转化为实操能力。同时,他们持续深化“领导干部上讲台”活动,组织副总师及领导班子成员分专业授课,既讲解业务知识,又剖析典型案例,在提升全员专业理论水平的同时,强化安全红线意识。

“我们在常态化开展事故案例警示教育的基础上,聚焦职工行为管控,持续推进‘身边的危险镜头’征集活动,引导全员参与安全管理。”该公司安全总监谢雷表示。开年以来,该公司从班前会流程规范、井口安全宣誓、大巷行走纪律、着装规范、现场操作标准等细节入手,全方位加强安全教育与监管,引导职工摒弃不良作业习惯,形成“上标准岗、干标准活、干安全活”的浓厚氛围。

“新年启新程,安全作基石。我们以严的基调、实的举措狠抓安全管理,通过标准落地、灾害共治、素质提升三大抓手,持续夯实安全根基,为实现全年安全生产目标、推动企业高质量发展开好局、起好步。”该公司党委书记、董事长、总经理耿学升说。

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