安全生产是煤矿发展的生命线。入冬以来，鲁西矿业鲁西煤矿锚定“安全无事故”目标，紧盯重点工程、狠抓隐患整治、深化攻坚提升，以严的标准、实的举措、硬的作风筑牢安全生产防线，为矿井高质量发展保驾护航。

紧盯重点强监管，精准发力守底线

他们将33_下05工作面回撤、13_下06工作面安装等重点工程作为监管核心，统筹推进全矿各作业地点安全管控，织密立体监管网络。“我们按专业分组包保，把监管责任压实到每个人，确保不留监管盲区。”副总工程师王万里介绍。

在具体工作中，安全监察部由室主任牵头，安监员组成专项监管小组，联责承包各作业点，构建网格化监管体系，做到“区域有人管、隐患有人盯、问题有人抓”。“每天下井第一件事就是对照责任清单逐项检查，关键环节必须到现场、看实物、查实情。”安监员孟庆伟说道。

围绕电气设备不完好及失爆等关键风险点，他们开展专项排查，查改问题12条、挂红牌1张、考核11300元，形成强力震慑。“红牌不是吓唬人，而是倒逼大家把安全当回事，把隐患当事故来对待。”安全监察部副部长冯连涛介绍。

针对柴油单轨吊运输这一薄弱环节，他们组织专项排查，整改问题18条，确保运输系统安全稳定。“单轨吊是我们井下运输的‘大动脉’，一点小问题都不能放过。”机运工区区长何明军表示。

深化整治除隐患，闭环管理提质效

为筑牢冬季安全防线，该矿安全监察部（生态环保部）全面启动今冬明春安全大检查，对标上级要求制定专项方案，梳理形成26项重点工作清单，为安全工作定标定向。“我们把大检查当作一次‘全面体检’，查短板、补弱项、堵漏洞，确保矿井安全平稳过冬。”安全总监胡春雨介绍。

他们持续开展大系统常态化检查，围绕“一通三防”、提升运输、供电排水等关键系统，排查整改各类隐患48条，梳理典型突出问题6条，形成问题清单和整改清单“双清单”管理，做到问题、措施、责任、时限“四落实”，有力保障大系统稳定可靠运行。  

对照新版《煤矿安全规程》，他们逐条梳理、逐项对照，共排查整改问题60条。“《规程》是我们的‘安全红线’，必须学懂弄通、严格执行。”现场安监员高明洋说道。为防止问题“反弹回潮”，他们扎实开展矿层面解剖式检查问题“回头看”，共复验核查问题241条，对整改不到位、问题反复出现的部门严肃追责，考核部门负责人3人次，以刚性考核倒逼责任压实，确保问题整改真到位、不反弹。

聚力攻坚强动能，固本强基促提升

在严抓监管的同时，他们同步推进标准化建设与队伍能力提升，通过安全管理提质增效，推动安全工作由“严管严罚”向“严管厚爱、标本兼治”转变。

他们组织各专业技术人员对13_下06工作面开展标准化集体会诊，从工程质量、文明生产、设备管理、通防管理等方面进行“把脉问诊”，形成整改清单123条，逐项落实整改。“通过会诊，我们不仅发现了问题，更学到了标准，知道了‘好现场’应该是什么样子。”生产技术部技术员李彦启说。

目前，掘进工作面和33_下05轨道顺槽已具备动态达标水平，33_下05胶带顺槽受条件限制，也取得显著提升，实现了“一级标准、一级心态、一级现场”的目标。“标准化不是一阵风，而是要天天抓、长期抓，让‘上标准岗、干标准活’成为习惯。”安监员李磊说。

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