彭庄煤矿：精益管理挖潜 提质增效赋能

鲁西矿业彭庄煤矿持续深化精益管理，通过精打细算严控成本、科学组织优化效能、创新驱动激发活力，在提质增效的道路上迈出了坚实步伐，有效应对市场波动与成本压力。

新巨龙公司：精打细算“过日子” 当家作主“创效益”

面对严峻复杂的市场形势，鲁西矿业新巨龙公司树牢“大经营”意识，激活全员当家作主的内生动力，算好成本账、效益账，在高质量发展的道路上行稳致远。

新安煤业：自主创新挖潜 精益管理提效能

眼下已进入冬季， 枣矿集团新安煤业公司处处却涌动着创新创效的热潮。在机电运输集控中心，调度员宋浩祥轻点鼠标，1#井35kV变电所6kV开关柜的实时数据、自动生成的电量统计报表一目了然。

彭庄煤矿：精打“铁算盘” 汇聚“增效泉”

如今在彭庄煤矿，像这样精打细算、变废为宝的场景已成为常态。如今，“人人都是经营者，岗位都是利润源”的理念在彭庄煤矿蔚然成风。

博选公司：“空间革命”激活降本增效新引擎

西北矿业博选公司以精细化管理为抓手，聚焦仓储环节深耕细作，一场仓库标准化整治“攻坚战”交出亮眼答卷，不仅实现了仓储效能的跃升，更在向内挖潜、降本增效的道路上迈出了坚实步伐。

新矿洗煤分公司：深耕精益管理 稳步挖潜增效

今年以来，新矿洗煤分公司秉持“一切成本皆可降”的精益管理理念，从生产管控、技术革新到资源复用多管齐下，精准发力破解材料成本难题，截至10月底，已实现材料成本降低2100余万元。

硫磺沟煤矿：精益管理“点石成金” 降本增效“价值突围”

“小到一颗螺丝钉的复用，大到上百万元的技术改造，现在全矿上下都憋着一股劲——要从‘成本海绵’里拧出更多效益水！”走进新疆能化硫磺沟煤矿，采煤工区区长杨飞手里攥着刚修好的风镐头笑着说。

破矸除杂炼“精煤”——新驿煤矿全链条提质增效

​鲁西矿业新驿煤矿锚定“抓煤质就是抓效益、保煤质就是保生存”目标，打通“井下源头—井上加工—客户终端”全链条，构建闭环式煤质管控网。

天竣公司：降本增效“抠”出真金白银

伊新煤业：降本增效“三件套” 让成本瘦下来

新疆能化伊新煤业紧紧围绕“降本增效”核心目标，系统谋划、精准施策，通过“严控支出、材料管理、自主维修”降本增效“三件套”，推动企业成本持续“瘦身”。